物流部開(kāi)展需求預測(cè)、計(jì)劃(huà)與庫(kù)存控制體系培訓(xùn)
本站時(shí)間：2022-06-09
5月24日，物流團(tuán)隊(duì)在201會(huì)議室進(jìn)行了「需求預測(cè)、計(jì)劃(huà)與庫(kù)存控制體系」培訓(xùn)，通過(guò)長(zhǎng)達(dá)兩(liǎng)小時(shí)的線(xiàn )上學(xué)習(xí)，全面了解到預測(cè)是源頭，計(jì)劃(huà)管理是載體。
在激烈的市場(chǎng)競(jìng)爭(zhēng)中，市場(chǎng)需求和客戶(hù)訂單是企業(yè)運(yùn)營(yíng)必不可少的，然而怎樣保質(zhì)保量的滿(mǎn)足客戶(hù)需求，完善精益生產(chǎn)，獲取產(chǎn)品最大利潤(rùn)，提高資金周轉(zhuǎn)，則與生產(chǎn)計(jì)劃(huà)和物料管理控制有著密切的關(guān)係。
對(duì)於以庫(kù)存驅動(dòng)銷(xiāo)售型的企業(yè)，應(yīng)該注重周轉(zhuǎn)率的提升和安全庫(kù)存的設(shè)置。在計(jì)劃(huà)排產(chǎn)過(guò)程中，應(yīng)不過(guò)於依賴銷(xiāo)售預測(cè)及客戶(hù)預測(cè)數(shù)據(jù)，要充分利用大數(shù)據(jù)和平臺(tái)數(shù)據(jù)，把上、下遊的數(shù)據(jù)利用起來(lái)，拒絕拷貝粘貼。以此來(lái)體現(xiàn)計(jì)劃(huà)的真正價(jià)值。
通過(guò)這次培訓(xùn)進(jìn)一步認(rèn)識了生產(chǎn)計(jì)劃(huà)和物料控制崗位職能，接收了解決生產(chǎn)計(jì)劃(huà)與物料計(jì)劃(huà)各種難題的新思路；了解了生產(chǎn)計(jì)劃(huà)準(zhǔn)確率、備料準(zhǔn)確率的重要性。俗話(huà)說(shuō)的好「工欲善其事，必先利其器」。只有不斷的提升自身的技能，在今後的工作中不斷學(xué)習(xí)、歷練前行，為公司的規(guī)範管理，流程改造奉獻(xiàn)自己的一份力量!
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